21世纪商业评论

做了Zozoc，帮助自己暴露了很多缺点
最大的缺点有两个：
1. 团队执行力没有贯彻好
2. 做事情计划不够，想到哪做到哪

今天跟Elva和Huan吃饭，就谈到了我“月光”的问题，这个生活作风直接暴露了我没有做好提前计划的坏习惯。

Elva还说，她从母亲那就延续一个习惯，记流水账，不但是记财务的流水账，还记生活的流水账，而且她工作上会把每天做的事情都记下来，这样好给自己一个回顾。
这个实在太强了，我因为坚持不了，亏了好多，以前是自信自己记忆力好，现在老了，开始发现因此流失了很多美好回忆的细节，痛心疾首。现在补Blog就是这样，亡羊补牢么。

Huan是反过来，不做Track，做Plan。他Strongly Recommand，每天再忙，早上都要花五分钟定好今天要干什么，周一要花一小时定好这周做什么。
这两点我还是能做到的，可是靠的是大脑的内存，没有文档化导致容量有限，Zozoc提前规划的范围在2~4周，因此一些大的Release Cycle，要么没定义出来，要么定义出来了没有很好执行（因为内存而被新的issue给冲掉了）。

每天做公交真是一个好事情，上班前有半个小时去做Plan，下班后有半个小时去做Tracking，不过我暂时还是记到脑子里，如果能够Record Down到手机，就可以文档化了
（这肯定要成为蜂客/康熙未来的主打Feature，需要克服的是Typing的问题，意识流转换成文字流，尤其是手机上，效率要低很多。所以要做就要做Template模板化的输入，80%选择，20%输入）
Huan对这个Feature很High，我个人也觉得确实瞒有用的，能给人带来很多Value。

有两点Challenge，导致我把该Feature Priority降低：
1. 需要如此高效管理自己的人，其实数量很少的，大部分人的生活，是早上听命令，干活，晚上再把白天的痛苦给忘记掉。。。所以他们既不需Plan，也不想Track。Huan和Elva是属于高智商、高层次的人，百万用户目标就需要暂时放一下，但是确实是一个含金量高的niche market，
2. 这个东西自娱自乐的成分比较多，Viral只能是Weak Viral，Share的欲望不强烈，不过偷窥的欲望比较强，可以尝试从“比一比”来下手。