-
今天在家里吃饭,广东的亲戚问我:听说杭州有很多美女啊
我说:好像没有特别的感觉但是杭州一直是一个盛产美女的地方,这是有历史证据的
我突然意识到“人才外流”的严重性
杭州的美女,在改革开放30年,都“外流”了,都去读北影中戏了,都嫁给大款了,都出国了,都去上海外企了,都选美去了。。。
这样1~2代人下来,美女的基因都被稀释到全国甚至世界各地了
照着“杭州无美女”的说法,在过去的几百年,中国多少超级优秀的基因流失到国外去了。。。
这“人才外流”的危害性,还真的是很严重啊 -
解读facebook 10大插件,可以了解年轻人的社交需求:
插件 公司 安装量(活跃度) 备注 Super Wall RockYou! 28MM (8%) 多媒体留言板 Top Friends Slide 26MM (7%) 把最铁的哥们,单独显示 FunWall Slide 25MM (9%) 搞笑素材留言板 SuperPoke! Slide 21MM (2%) “戳”他一下,各种搞怪动作 Movies Flixster 20MM (3%) 豆瓣-电影版块 Likeness RockYou! 16MM (2%) 你跟谁长得像?明星,朋友都可以 Video Facebook 16MM 视频插件 Hug Me RockYou! 13MM (2%) 抱抱团 iLike iLike 12MM (3%) 分享音乐 Quizzes N/A 12MM (1%) 朋友圈的调查 前三名活跃度高出后面4倍之多,恰恰是火种要做的“短头”,关键字是“沟通”,“了解”,“熟人”
后面几位是通俗娱乐,关键字“电影”,“音乐”,“视频”,“明星”,将是火种重点引导的标签
“SuperPoke!” “Hug Me” “Quizzes” 则是增进友谊,人脉深耕的流行手段,火种将利用类似功能把人和人之间的关系理得更精确。 -
3天前,我老婆捐了2块钱
今天老婆突然跟我说,她想捐血。。。
是什么改变一个人对赈灾付出的心理价位?
是羊群效应
我相信90%的人是看到别人捐款,或者听到媒体倡议,才会想起捐款的。
而媒体会经常报道一些很夸张的典型,报道一些收入很低,社会地位很低的人,捐献了很高的绝对值,或者相对值,使得听众心里面非常惭愧,一开始觉得“别人比自己经济更加困难都捐了,自己也应该捐”,后来甚至发展成“别人比自己经济条件差,竟然捐了这么多,有的民工不但捐出了一个月的工资,还捐血!自己不捐出月收入的50%,跟禽兽有什么区别?”
可怕的羊群效应。。。
人天生爱攀比,天生怕吃亏,不但是在物质层面,还在精神层面,大多数人希望自己的社会形象是“利他的”,“合群的”。所以就会互相攀比“谁更有爱心”,很怕吃亏被别人说“没爱心。。。” -
这两天注册公司狂跑路
90%的时间是 在等人,在等车,在排队,在公交车上,在出租车上
猛然发现自己在打电话和发短信的频率激增。
留意了一下公交车上的手机行为:
在我视野范围内大约有20人,有5人掏出手机,分别是:
索爱w800(女),上移动qq,聊天+论坛
nokia 6300(女),听mp3
moto e8(男),发短信给表哥,商量when where 吃饭
仿n73的MTK(男),发短信给女友,安慰+道歉
iphone(女),发短信
忽略由于样本太小造成的误差,解读数据如下:
mtk 和 iphone 等非主流机型,一高一低,分别各占20%
主流的品牌还是 索爱,nokia,moto,共占60%
在无聊时间,有25%的人选择用手机打发时间,另外75%选择发呆。
其中有80%的人选择跟熟人沟通(短信/qq)的方式,
只有20%的人,选择自娱自乐(听歌)来消磨时间。
车上玩手机的性别比例是4-6分,女生比男生更容易不耐烦。
这些数据都佐证了火种的市场潜力和市场价值都非常的乐观。 -
2008-05-09
八卦一下身价,你值多少钱 - [个人观点]
身价超高的人太多了
前天听到有人眼红nba球员的身价
偶然看到火箭的Francis, 状态低谷时,2年5百万美金
后来发现是膝盖严重受伤才沦落至此
其实高身价背后总是付出了更高的代价。
我圈子里有几个,自信自己以后一定会成功的人,请闭上眼睛想想自己付出多少代价?
别yy自己以后咋样咋样了,再这样偷懒下去,以后不要谈什么“梦想”,不——配——哪怕你靠运气有点成绩,我也不会尊敬你
-
2008-05-03
一个行业,一个创意,一个人 - [个人观点]
一个行业——“砍价师”:
baidu一下“砍价师”,有3万多条记录,这个行业聚集了各行各业拥有domain knowledge的人,他们很多人就是网上草根舆论的“意见领袖“,而从事了砍价行业以后,便成为了”价格领袖“,在很多行业,例如房地产,汽车,电子产品,这些”砍价师“了解的行情比很多专业从业者还要深入,这个行业的人,由于利益立场和消费者一致,他们更容易影响买家,很可能会颠覆品牌商、制造商、经销商的游戏规则。
一个创意——”砍价2.0“:
如果通过web 2.0 把”砍价师“的资源整合起来,很容易形成不同行业,不同地域的强大消费指导平台,模仿topcoder,建立良好的会员制度,把”砍价师“的培养流水线化,具有中国特色的人肉price search engine,建立好了信任度,可以延伸到lead generation 领域。在很多买方市场的行业,越接近消费者,就拥有更高的议价能力。虽然目前没有时间做,如果哪位同志对这个idea感兴趣,我可以详细深入的brainstorm一下。
一个人——”项光道“:
我车我爱砍价网的创始人,项光道,从汽车销售,到独立下海,成为砍价师,最后在杭州本地的汽车导购行业形成很大影响力。 觉得很适合 china auto。 -
今天公司开会,总结了一些错误,展望了一下未来,大家心情都挺沉重的。
子杨总是能给大家带来希望,一会说taobao要收购,一会说nokia要预装。
这是空想吗?为什么每次都会让人热血沸腾,激情澎湃?
是理想吗?为什么感觉有点不切实际。。。
对!是梦想!
还是周星驰最让人共鸣的那句话“人如果没有梦想,跟条咸鱼有什么区别?”
我希望我的墓志铭上面写到:“此人不是一条咸鱼。。。”
-
天宏问了一个问题,什么叫策划?
这里转载一个解答,定义得很科学。P2的operation 分支可以按照这个定义:市场策划能力
最后我们说策划,策划是什么?策划为达成目标而先发设想及创造的思维过程,也是确保实现管理活动决策和计划而进行有科学运作程序的谋划、构思和设计过程,是运用脑力的理性行为。这里就要求我们分析目标客户,分析商业模式中优劣势,各环节蕴含的对市场有诱惑力,最终形成对市场表现出战术,战术里就囊括了策划人员对产品的理解,对消费者的分析,对媒体的评估,以及对创新渠道和自主引导力的一种把握。看起来很光鲜的策划并不一定是企业的所要,比如易趣的“1000万的悬赏手段”试图控制高端产品市场,实施起来却很难,而当当看起来毫无新意的“低价跟随”却看展的轰轰烈烈。高估或低估消费者和媒体都不是指导并最终检验策划的标准,策划的终极标准永远是,销售为王并强有力持续发展。








